3、監督控制

監督就是對各種管理制度的執行，計劃的實施，上級指令的貫徹過程進行檢查督促，使之付諸實現的管理活動?？刂凭褪窃趫绦杏媱澓瓦M行各項生產經營活動過程中，把實際執行情況同既定的目標計劃標準進行對比，找出差距，查明原因，采取措施的管理活動。

4、生產服務

由于車間是直接組織生產的單位，因此生產服務作為車間管理的一項職能是十分必要的。

生產服務的內容：

技術指導，在生產過程中，要經常幫助職工解決技術上的難題，包括改進工藝過程設備的改造和革新等；

廣西駕駛員安全學習提醒您，車間設備的使用服務和維修服務；

材料和動力服務等；

廣西兩類人員考前培訓提醒您，幫助工段班組對車間以外單位進行協調和聯系

生活服務。

5、激勵士氣

企業安全生產標準化企業經營效果的好壞，其基礎在于車間生產現場職工的士氣。因為，在一定條件下，人是起決定性作用的因素，而車間負有直接激勵職工士氣的職責。

激勵士氣，就是通過各種方法，調動職工的積極性和創造性，廣泛地吸收職工參加管理活動，充分發揮他們的經驗和知識，使人的潛力得到充分發揮，提高工作效率，保證車間任務的完成。

車間管理的全部職能都是相互聯系相互促進的。履行這些職能的有車間主任副主任工段長班組長及車間職能人員。